Staking时代来了！ 普通持币者有哪些赚钱的机会？

感谢楼主的邀请。 大家好，我是QuarkChain.io CBO，中国区业务负责人。 我叫杜婷。 很高兴认识新老朋友！

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圆桌第一个问题

首先，能给哔哔社区的朋友们解释一下Staking Economy的含义吗？ 它与普通持币者之间的利益关系是什么？

黄巧萌：持币逻辑变了，纯佛系持币时代已经过去

那就让我先抛砖引玉吧。 Staking可以翻译为抵押，Staking Economy称为股权经济学。 简单来说，就是项目代币持有者通过将自己的代币抵押给节点，为项目获取额外代币的行为。

一个典型的案例，比如去年如火如荼的eos节点选举。 随着eos、cosmos、tezos、ont等新一代主流币采用pos机制，staking经济近来方兴未艾。

在我看来，这与普通持币者有很大关系。 持币逻辑变了。 纯佛持币的时代已经过去。 需要委托参与节点治理和社区投票，否则会稀释权益，让区块链社区联系更紧密。

杜婷：Staking的核心是参与感

在了解Staking Economy之前，我们首先要了解Staking和PoS（Proof of Stake）的含义。 众所周知，基础公链中广泛使用的共识机制主要是工作量证明（PoW）和权益证明（PoS）及其各自的衍生共识（如DPoS）。

自中本聪在比特币白皮书中提出 PoW 共识以来，经过 10 年的运行，PoW 已经证明了自身的安全性和可靠性。 然而，它也暴露了交易处理速度慢和能源使用效率低下等弱点。 此时，PoS 共识越来越多地出现在区块链项目的设计中。 在 PoS 共识中，代币持有者 Staking 是参与网络建设的重要方式。

让我们来体验一下从 PoW 到 PoS 的转变过程。 其实我们还是需要简单介绍一下什么是“Staking”。 在中文里，这是一个很难翻译的词。 Staking是一个动词，名词stake的意思是“股权”。 与动词staking相比，直译难度相当大。 最接近的中文翻译可以理解为“誓言”。 Staking 是 PoS 项目中的一种独特行为。 通过对代币进行质押（质押）的行为，代币持有者可以获得质押收益或质押权益。

很多人都参与过传统的股权公司。 我们知道股权叫做股份。 为什么不叫 proof of share 而是 proof of stake 和 staking？ 核心之一就是参与感！ Staking Economy兴起的本质是通过激励来鼓励代币持有者积极参与网络建设，从而更加激活社区的活力。

Staking 是 PoS 项目中的一种独特行为。 通过质押代币，代币持有者可以获得质押收益或质押权益。 此举将使普通代币持有者不得不了解各个区块链上不同的 Staking 规则，并积极寻找可靠的节点以获得 Staking 收益。

特别是去年年底到今年年初这段时间，随着各个公链的竞争，各种概率的不断推出，大家发现XXX的证明是关键。 也就是你的网络必须要有人参与和使用，这样权益才能不断沉淀，才能获取价值。

正如学生Vitalik所说，把“一单位CPU算力，一票）变成一元一票（one currency unit,一票）”

曾诚：NEO模式在Staking Economy中属于一个特殊的范畴

感谢前几位嘉宾的详细介绍。 相信大家都对Staking Economy有了一个大概的了解吧~接下来给大家一个新的思路~

提到Staking Economy，大家首先想到的肯定是基于PoS共识机制的项目； 而NEO采用的是独创的dBFT共识机制，不是PoS或dPoS，那么NEO是如何参与Staking Economy的呢？

答案是依靠 NEO 独特的双代币经济模型。 NEO中的代币有两种，一种是NEO，属于管理代币； 另一个是GAS，属于燃料代币； 当用户在地址中持有 NEO 时，可以源源不断地获得 GAS。

所以对于一个普通用户来说，只要把币放到钱包里，就可以得到收益，就像做staking一样； 就好像NEO“预设”了一个“无锁仓期”的Staking模式。

因此，从广义上讲李晨比特币事件，NEO的这种模式也属于Staking Economy中的一个特殊范畴。 这和传统的Stake A得A，Stake A得B是不一样的； 但对于普通用户来说，实用性是相似的。

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圆桌第二题

股权经济并不是一个新概念，为什么现在突然火了起来？ Staking的出现是否意味着PoW时代已经过去，PoS时代即将到来？

李荣斌：两次共识代表不同思路，解决不同问题

我认为这两个共识代表了不同的思路，解决的是不同的问题。 我觉得未来应该是共存的。

PoW 做适合它的事情，比如发行底层资产和对安全性要求更高的资产。 PoS对应的是其他场景的解决方案，并不代表它的安全性较低。 换句话说，也许未来，一个解决价值存储，一个解决价值交换。 所以谁被淘汰，谁被淘汰，就没法说了。

李晨：未来以比特币为首的PoW公链不超过10条，其余公链很可能是PoS或DPoS

我也谈谈我的看法。 今年，加密货币市值第二大的以太坊的共识机制逐渐从PoW转向PoS，扩大了PoS市场； 前不久，Cosmos等明星项目的上线也引起了广泛关注。

我不认为 PoW 的时代会过去，因为 PoS 和 PoW 并不冲突，它们是共存的。 PoW挖矿是目前区块链行业较为成熟稳健的运营模式。 芯片厂商、矿机厂商、矿池、矿机厂商、矿工的天然合作也各有优势。

但是，完全去中心化的PoW挖矿方式确实存在寡头垄断、资源消耗、性能低等问题。 此外，矿场关闭、矿工减少都会增加PoW公链的安全风险，51%攻击更容易发生。

我认为未来的PoW公链可能以比特币为首，不会超过十条，而剩下的公链很可能是PoS或者DPoS，甚至未来可能还有其他的共识。 未来的 Staking 市场将相当广阔。

曾诚：Staking Economy时代，用户与区块链网络的连接得到加强

也说说我的看法吧~在我个人看来，Staking的火爆不仅仅是因为整个行业的发展，更有可能是伴随着大家对区块链认知的提升。

过去，大多数公链与普通用户完全隔离。 区块链网络的运行与普通用户没有直接联系。 普通用户在需要转账时，与区块链网络的连接很少。 因此，我们对区块链的认识，大多停留在“转账”这一步。

在 Staking Economy 时代，用户与区块链网络的连接得到加强。 普通持币者，通过Staking的作用，不仅可以增加自己的持币收益，还可以为网络的安全和稳定做出贡献。 区块链网络的运行与普通用户有着直接的联系。

这时候我们就知道，我们不仅可以利用区块链进行转账，还可以通过自己的“一通操作”来影响自己的持币收益和网络运营。 普通用户通过Staking获得参与感和实际收益，更愿意为项目做贡献（宣传、布道等），项目更容易进入良性循环。

杜婷：不同的共识未来会有很大的融合

在我们这一行，特别容易给自己下猛药。 比如主题中的时代、经济等字眼，让人一看就错了。 妈的，太牛逼了，什么玩意儿，仔细了解后你会觉得兴致全无，多来几次就彻底枯萎了！

那么我个人认为不会是这样。 PoS 的兴起将意味着 PoW 时代的结束。 尤其是底层公链，PoW是过去十年唯一证明了自己的，google，facebook，alibaba……大家都知道，每年的宕机时间，最少加起来几十分钟，但PoW是通过经济的方式激励和博弈证明它可以稳定运行这么久。

虽然业界的主要想法是转向 PoS，但关于 PoS 安全性的讨论一直存在争议。 相反，我认为这些不同的共识在未来会有一个很大的融合。 因为无论是 PoS 还是 PoW 设计，都存在缺陷。 如上所述，PoW暴露出交易处理速度慢、能源使用效率低等弱点； PoS共识在提高系统能效的同时，也面临着一些尚未完全解决的安全问题。

如：nothing-at-stake（对分叉链的无成本攻击）、stake grinding（操纵链上权益选择随机数）和远程攻击等。

为了弥补PoW和PoS各自的不足，发挥各自的优势，QuarkChain提出了一种新的混合共识：Proof-of-Work with Stake (POSW)。 基本思路是，如果一个矿工想用他所有的算力进行挖矿（假设他拥有网络Y中所有算力的P%），那么他必须持有并质押Y等同于P%的Token。

这意味着如果有人想要实施双花攻击，攻击者不仅需要掌握全网50%以上的算力，还需要抵押足够的全网代币。 此外，矿池的运营成本也会更高，因为矿池所有者在扩大算力规模时需要不断获取网络代币（从另一个角度，避免中心化）。

如果不改进 PoS，它几乎肯定会比 PoW 更中心化。 对于 PoW，我只要买一台机器，插上电源，就搞定了！ 所以我们的主链叫根链优先共识，或者pow，但是分片可以是PoS，DPoS，PoSW……各种共识机制的演化发展都是兼容的。 即主链用于价值捕获，分片用于价值交换。 可以这样理解。

所以我觉得未来能够兼顾矿工和代币持有者利益的共识证明可能更有优势，尤其是在安全性和去中心化方面。 我们QuarkChain的POSW保证矿工不仅要有足够的算力，还要质押一定数量的QKC（token），从而保证我们公链的安全。

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圆桌会议第三个问题

你预测Staking Economy模式会有哪些商业机会？ 目前 Staking 模型的参与者有哪些？

黄巧萌：pos矿池是典型的商机，就像当年的pow矿池

首先，Staking经济有一定的技术和规模门槛，专业服务机构的诞生是大势所趋。 所以，PoS矿池是典型的商机，就像当年的PoW矿池（Fishpool、Antpool等，联合起来增加挖矿收益）。 这种矿池帮助持有人行使其权利。 持有人通过委托专业服务团队进行Staking操作，获得个人权益。 服务团队收取一定的托管费用。 美国有stake.us，中国有Hashquark。

然后就是各种钱包和交易所（钱包很久没找到合适的商业模式，PoS是一个机会），交易所可以获得额外的收益，可以使用用户在交易所的存币进行staking，同时运行节点，享受年度涨幅，但目前仍很少有交易所将这部分收益分给客户，这对愿意分享的交易所来说是一个机会。

同时，由于运营节点的成本，对专业的节点运营团队也有一定的需求。 专业团队可以维护不同链上的节点，参与PoS挖矿。 有许多琐碎的任务。 需要长期跟踪社区状态，及时跟随社区升级，遵守不同链的规则，避免被slash。

最后，我认为还有很多其他的商业机会，比如金融衍生品。 PoS具有固定收益的性质，可以类比为传统金融中的固定收益产品，可以打包成各种金融产品，为持币者提供稳定的收益。 有了这种稳健的理财产品，可以帮助币圈摆脱单纯的币圈炒作，培养一批长期的投资者和信奉者。

曾诚：Token多的地方，可能就有机会

在我看来，staking的核心就是要有token，所以token多的地方，可能就有机会。

1.交换。 毋庸置疑，交易所聚集了大量的Token。 而当越来越多支持staking的项目上线交易所后，交易所的架构可能会引起很大的洗牌。 对于不支持staking，或者staking操作不够友好，收益不够的交易所，很可能在下一波被拍到沙滩上。

2. 钱包。 钱包也是我们存币最常用的地方。 目前很多钱包都支持Staking，比如Cobo Wallet、Wetez等。 不过，目前还没有出现独霸的局面，这也意味着还是有机会的。

3、矿池。 在我们的分享嘉宾中，HashQuark 擅长于此。 他比较专业，以后听听他的分享。

4.社区节点。 一个项目要想有好的发展，一定离不开一个稳定向上的社区。 一个好的社区会在社区中聚集很多用户。 他们自然是项目的持币者，可以号召社区成员一起加入，也会有强大的实力。

五、投资机构。 最后一个可能拥有很多Token的是项目的早期投资人/机构。 如果投资机构对自己投资的项目非常看好，拿到Token后可能会直接成为节点，继续为项目做贡献。 比如我们的NGC_Stake_X继续做iris、loom等项目的节点。

杜婷：未来各节点提供的委托服务会有所区别

接下来这个问题就是请大家思考一下Saking的本质是什么。 需要社区和粉丝的参与，那么社区如何参与呢？ 简单的说，就是要让出利润！

我刚才说关键是要有币，光有币不行，那你就入股了。 大家都知道区块链是不欢迎股东这个概念的，所以光是持币是不行的，还得干活，然后我们说的模式想办法解决这个问题。

在 Staking 模型的设计中，参与者主要是代币持有者。 但目前也有很多商机，因为持币者可以是普通投资者、利益相关者、规则制定者、矿场主，也可以是提供质押服务的专业团队。

持有者要获得Staking奖励，首先要选择一个节点进行委托。 节点可以是钱包、交易所、第三方专业运营商等，未来各节点提供的委托服务将有所区别。 就像我们现在的消费支付渠道，支付宝、微信、银联或者各种信用卡都可以。 每个渠道提供的折扣和活动都不同。 作为Token持有者，应该选择最适合自己、最舒服的节点委托服务。

回顾历史，社区其实挺难的。 大家还记得Web2.0。 可以说没有集体攻击就差不多了。 没有办法让所有人都参与到这件事情的创作中来。 说得好听点，大家都是xxx，怎么可能？ 当时社区做的最好的事情之一就是字幕组。

我知道很多机构已经注意到PoS带来的生态变化，开始进行相关的业务布局。 比如钱包，这背后其实是一个场景，通过给用户提供PoS额外奖励，但是让用户每天来使用钱包获取Token作为激励，就像你让用户继续看信，不更新权限一样还有游戏，最后不是要吐吗？

但是，我们认为钱包是未来区块链客户端的入口，一个入口，一个入口。 QuarkChain 与许多合作伙伴建立了一些潜在的业务合作。 未来我们还想增加相应的功能，让用户可以使用钱包一站式完成一些好玩的事情，为社区增添活力。

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圆桌问题四

在PoS共识机制下，节点需要负责哪些任务？ 它与 DPoS 有何不同？ 主流的 Staking 模型有哪些？

杜婷：主流的Staking方式：一种是持币挖矿，一种是“委托”挖矿

在PoS（Proof of Stake）的共识机制下，节点需要负责打包交易信息，维护网络运行，参与社区治理。 目前主流的staking方式有几种。 一种是持币挖矿。 例如在典型的PoS公链Cosmos或IOST上，持币者可以通过将代币抵押给节点直接获得相应的分红。

另一种是“委托”挖矿，通常发生在PoS的衍生机制DPoS链上。 此时，持币用户需要对节点进行投票（抵押币给节点），投票选出的节点将获得收益，私下返还给用户。 另外刚才我提出，对于底层公链，为了更好的去中心化和安全性，使用PoSW的staking模式是先压币再挖矿。 为了最大化矿工的算力，矿工必须获得与其算力在全网中所占比例相对应的代币。

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圆桌问题五

抛开PoS共识机制的项目本身，Staking模式可能衍生出哪些商业模式？ 会赋能哪些具体的业务场景？

李晨：Staking可以赋能钱包和空投业务

首先我想说PoW和PoS有一个本质的区别。 PoW 矿机挖出币后可以随时出售，而 PoS Staking 需要将币保存一段时间，所以 PoS 机制会让用户和链更有粘性。 高的。 其次，PoS可以用TOKEN参与共识，所以PoS会降低用户的使用门槛。

所以具体的商业模式和场景可以根据以上两点来考虑。 我大概可以看到以下内容：

1. Staking可以赋能钱包。 其实市面上的钱包大多比较单调，没有太多的附加值。 如果将钱包中存放的代币用于挖矿，每天都会有稳定更好的收益。

2.赋能空投业务。 目前的空投服务是找地址投。 事实上，这是非常低效和盲目的，因为无法判断地址的真实情况，但是 Staking 可以解决这个问题，因为抵押和投票的过程自然可以确定地址的真实性。 这样可以有针对性的进行空投，是项目方提高资源利用率的一种方式。

3. 赋能 DApp。 就Staking和应用场景的结合而言，可以通过DAPP让Staking变得简单有趣。 同时也可以为DApp赋能，提升DApp的价值，增加用户使用DApp的粘性。

杜婷：目前为止，Livepeer仍然是PoS项目中回报率最高的项目

随便说个例子，大家可以看看Livepeer的案例

Livepeer是一个去中心化的视频转码项目，让人们利用闲置的计算资源参与视频解码，赚取ETH收益，需要转码的人可以通过去中心化网络Livepeer低成本完成任务。

项目本身是扎实的，但让Livepeer在国外社区流行的是其代币经济设计，其“Merkle Mining发行版”曾一度封锁以太坊网络。 该项目的通胀率非常高，达到了150%，这使得Livepeer仍然是PoS项目中回报率最高的项目。

这个案例值得仔细分析。 目前，该图列举了一些比较完整的商业模式案例。

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圆桌问题六

随着Staking Economy的火爆，众多节点和PoS共识持币者也加入了Staking大军。 PoS共识的运行生态存在哪些投资风险？

黄巧萌：POS去中心化节点众多，需要一种机制来保障网络的安全可靠

总的来说，PoS对投资者的要求已经从简单的囤币炒作，发展到参与社区治理。 在持币分红的长期趋势中，投资理念可能会发生一些变化，风险也会有所不同。

由于 PoS 去中心化节点众多，因此需要一种机制来保护网络的安全性和可靠性。 比如临界Hashgard网络中，如果一个节点下线，就会被slashing（惩罚），结果就是坐牢（关进小黑屋，相当于停业整顿）。 所以，作为pos节点，一定要做好技术投资的准备，持币的投资者也要寻找靠谱的节点。 这就是持有货币（投资）委托的风险。

当然，代币持有者可以通过选择不同的节点来最大化自己的利益。 对于代币持有者来说，可以选择多种策略，选择大而安全的节点（大节点品牌溢价，份额较低），但是收益不会很高，也可以选择一些小节点，收益也更高.

PoS的锁仓机制也是一个投资风险点。 用户一旦委托参与节点治理，可能存在在极端价格波动下资金无法变现的风险。 换句话说，代币持有者必须考虑锁定代币以及持有股份和赚取回报的波动风险。

同时，解锁量是价格的重要参考指标，相当于市场对流动性的预期，该指标可能指导代币价格。

最后，私钥安全也是参与节点的风险点。 您应该知道，在使用云服务器时，助记词是以明文形式保存在云服务器中的，存在丢失的可能。 因此，我们建议大节点自建机房，提高安全性。

曾诚：Staking不是保本不亏本的生意

我们只是从投资的角度来看李晨比特币事件，投资有风险，这是必然的！ 如果staking是一门既能赚钱又不亏本的生意，那可能大家都在做，炒币没必要辛苦。

其实staking还是有很多风险的~我觉得风险主要来自以下三个方面：

1、币价本身波动的风险。 币圈本身就是一个波动性很大的市场，Staking大多伴随着一定的时间段。 如果看币本位的话，Staking后持币数量确实增加了。 但是如果是为了法币，可能会遭受一定的损失。 （比如去年的大熊市）因此，如果纯粹为了短期收益而做staking，可能需要慎重考虑。

2. 项目通货膨胀率。 绝大多数 PoS 项目通过增发代币来分配 Staking 奖励，就像央行增发货币一样。 这种额外的货币发行将导致整个经济体系的通货膨胀。

适当的增发有利于经济体系的完善和发展，但如果增发过多过快，可能会造成货币本身的贬值。 这时候staking的回报再丰厚，也未必会比贬值来得快。 因此，选择靠谱的项目团队和靠谱的经济机制，是做Staking前的基本功课。

3. 节点可靠性。 我们在将Token交给节点/服务商的时候，最重要的一点就是保证自己Token的安全可靠。 如果节点捐了钱跑了，或者被攻击盗了，那么最终还是“人财两空”。 就像笑话说的，你看的是高利率，别人看的是你的本金。

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圆桌第七问

关于PoS或DPoS共识机制，似乎一直存在“资本决定论”的疑虑。 你是否同意这种说法？ 拒绝的依据是什么？

李荣斌：POS并没有带来更多的资本垄断

哈哈。 我觉得我来回答这个问题特别合适，也很尴尬。 因为我代表资本方...

在回答之前，先讲一个有趣的故事。 有一个项目会议，几个顾问到了，我是顾问之一。 一间不大的会议室，一走进去，就觉得气氛不对。 因为在座的其他人都是技术代表或者社区代表，而我是资本方的代表。

每次提出建议，即使是对项目很好的建议，也会被全票否决。 因为他们说“你是黑资本方”。 我只能说“你集中论断资本方是恶的，这本身就很恶”。 这就引出了我们今天的话题。 DPOS 和 POS 将被认为是受资本主义引导的。

但我个人认为资本是中性的。 第一，由于沉没成本的投入，投入的资金越多，越不能接受项目问题造成的损失。 这就是POS设计的本质。 你先沉成本，再谈出块，再谈治理。

其次，PoS 并不比其他任何机制带来更多的资本垄断。 只能说参与者获得资本的途径不同。 毕竟算力和电力的资源获取相对更加去中心化。 代币的获取相对更加中心化。

因此，我认为PoS或DPoS带来的并不是资本的垄断，改变的可能只是底层资产的获取难度，所以这个问题的答案是：“为什么在PoS中，越富有的人，越有钱？ 答：“因为他有钱”

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圆桌会议第八个问题

PoW和PoS虽然相距甚远，但资本的逐利特性可能导致节点和矿池之间的商业模式相似，导致生态中心化和中心化。 PoS未来的生态格局将如何发展？

李晨：POS节点不仅是资金，还有技术成本和影响力成本

我想现在每个人都意识到了这个问题。 例如，公链可以在技术上进行一定程度的优化。 以波卡为例，Staking 获得的收益与抵押数量并不完全成正比。 存入10000个波卡所获得的收益可能与存入5000个波卡所获得的收益是一样的。

另外，POS节点不仅是资金，还有技术成本和影响力成本，所以我相信未来成为PoS节点的门槛会越来越低，节点会越来越多，或者说节点越来越多。不同的风格产生并不仅仅看资本。 POS机制本来就是一个取舍、激励和去中心化的过程，以不断自我完善和平衡。

这里简单介绍一下我们的HashQuark。 HashQuark是香港金融科技公司HashKey集团旗下的Staking技术服务平台，专注于POS、DPOS等共识机制公链，拥有专业、经验丰富的技术团队。 用户无需任何设备投资，只要将币存入平台账户，HashQuark团队将为用户提供安全、透明、高效的Staking技术服务。

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